即选择强重力透镜化的急忙射电暴作为标准的宇宙学探针,赵巍胜助教积极鼓舞学子们步入实验室

作者:领导    发布时间:2020-03-14 02:18    浏览:

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6月1日电 5月31日,来自北航教学科研、管理服务一线的53名年轻干部结束了6天充实而有意义的学习之旅,带着沉甸甸的收获以饱满的热情回到工作岗位。5月22日至5月27日,这些年轻干部参加了学校组织的“2017年优秀年轻干部专题培训班”。

2018年9月20日,自然-通讯(Nature Communications)杂志在线发表了北京师范大学天文系引力波宇宙学团组最新成果,即利用强引力透镜化的快速射电暴作为精确的宇宙学探针。

5月26日电 5月24日晚,由学生工作部主办,仪器科学与光电工程学院、电子信息工程学院联合承办的青年教师兼职辅导员首场沙龙交流活动在沙河校区“雄鹰领飞”学生工作中心举办。本次交流活动邀请到的嘉宾是北航费尔北京研究院院长赵巍胜教授。校纪委书记何新洲,学生处、保卫处等部处领导和相关学院30余名师生共同参加了本次活动。

图片 1“2017年优秀年轻干部专题培训班”开班仪式举行

随着各种天文观测手段的日益丰富和技术的不断提高,人们对一些基本的宇宙学参数(如哈勃常数和空间曲率)的测量达到了前所未有的精度。这些进步使得人们对自身所处宇宙的研究进入了精确宇宙学时代。然而,不同的方法对这些基本参数进行测量所得到的结果在相当高的置信区间上不一致的问题又将精确宇宙学时代推到了一个极其关键的十字路口。其中,最主要的矛盾体现在对来自宇宙极早期的大爆炸所残余的微波背景辐射功率谱测量和邻近宇宙中的Ia型超新星的距离测量这两种最主要的方法所得到的哈勃常数存在非常明显的不一致性。该测量结果不一致性的问题,一方面可能预示着超出标准宇宙学模型的一些新物理,另一方面也可能预示着上述两种测量方法中还存在一些尚未考虑到的系统误差。因此,对该问题的研究是当前宇宙学领域非常重要和热门的课题。其中一种非常有效的途径就是找寻另外一种独立且具有和上述两种主流测量方法相当精度的探针来对该问题提供第三方仲裁。

图片 2沙龙交流活动现场

“2017年优秀年轻干部专题培训班”以“解放思想,勇于担当,争做政治强、视野宽、作风好、担当实的优秀年轻干部”为主题,紧紧围绕学校“双一流”建设、高等教育综合改革、师生思想政治工作,以及年轻干部成长,通过专题辅导、现场教学、分组研讨等形式,在中国浦东干部学院昆山分院,对优秀年轻干部进行了集中培训,为未来发展加油续航。

快速射电暴是天文学家近几年发现的一种持续时间为毫秒量级且频率为射电波段(~GHz)的爆发现象。研究发现10个左右的强引力透镜化的快速射电暴样本,可以将哈勃常数的测量误差降低到1%以下(见图1)。这将为我们研究上述将精确宇宙学带到关键十字路口的不一致性问题提供非常重要的帮助。除此之外,研究还表明如果利用强引力透镜化的快速射电暴样本对宇宙空间曲率进行直接测量,那么10个左右这样的事件可以使曲率参数测量的精度达到~0.067(见图1)。这些结果将极大地提高我们对宇宙演化历史以及暗能量、暗物质性质的探究能力。

赵巍胜教授首先从自身经历谈起。求学路上,赵巍胜教授一直保持着优秀的学习成绩。在法国南巴黎大学留学期间,跟随诺贝尔物理学奖得主费尔教授攻读自旋电子领域博士。毕业后入职并被评选为法国科学院终身研究员。2013年,为响应国家对微电子行业的政策号召,也为了心中拳拳爱国之情,赵巍胜教授放弃法国科学院的优越工作归国北航,从零开始攻坚中国微电子领域的发展,并持续取得突破性进展。回首来时路,赵巍胜教授以自身的经历,呼吁同学们定下崇高理想,以计划指导行动,以努力支撑梦想。他以25岁为关键节点,向同学们总结了三点切身体会。一,要有情怀,不能太看重眼前的金钱利益,25岁之前应是获取立足社会基本技能的起步阶段。二,构建高水平、正能量的朋友圈。你今天的朋友圈决定明天的发展高度。三,珍惜时光,尤其在25-35岁是分秒必争的阶段,每个人稍不留意都可能会被加速跑的同龄人所超越。

图片 3学员们聆听专题辅导报告

该工作以北师大为第一单位发表,由朱宗宏教授领导的引力波宇宙学小组中的李正祥副教授(第一作者)、高鹤教授(通讯作者)与美国内华达大学拉斯维加斯分校的张冰教授合作完成。该工作的主要贡献者还有武汉大学的丁旭恒博士和北师大天文系的王国建博士。此工作得到国家科技部973项目,国家自然科学基金委重大项目,重点项目,优秀青年基金,青年基金等基金支持。

当谈及如何构建科研团队时,赵巍胜教授指出优秀的科研团队应首先从模仿开始,然后才能超越、领先。他以自己所管理的自旋电子实验室为例,详细讲述了在模仿与超越中所制定的实验室发展目标、综合框架。赵巍胜教授谈到,从老师层面,充足的资金、优秀的同事和丰富的科学资源等均是一个优秀团队必不可少的因素。而在团队内部,每个人都应有共同的目标、共同的基础,要让大家在团队中有共同进步的感觉,这样才能增进团队的凝聚力,确保团队长期快速发展。

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